Çanakkale Belediyesi 2025-2029 Stratejik Planı için TIKLAYINIZ
Çanakkale Belediyesinin beş yıllık proje ve faaliyetlerine rehberlik edecek olan 2025-2029 Stratejik Planı tamamlandı. Kentin tüm dinamiklerinin sürece dahil edildiği, yoğun bir hazırlık ve çalışma sürecinin ardından hazırlanan plan Meclis Kararı ile onaylandı.
2025-2029 Stratejik Plan çalışmalarına; tüm Belediye çalışanlarının katılımının önemi ve gerekliliğine vurgu yapan Stratejik Plan Genelgesi kapsamında, Strateji Geliştirme Kurulu ve Strateji Planlama Ekibi oluşturularak başlandı.
Oluşturulan Strateji Planlama Ekibi rehberliğinde, Durum Analizi Alt Çalışma Grupları (DAG), Tematik Alan Komisyonları (TAK) gibi doğrudan aktif rol alacak görevlendirmeler yapılırken “Stratejik Plan Hazırlık Programı” yayınlanarak kurum içerisinde duyuruları gerçekleştirildi. Sürece ilişkin Strateji Geliştirme Kurulu, Strateji Planlama Ekibi ve tüm personelin bilgilendirildiği eğitim toplantıları düzenlendi.
Katılımcılık Ön Planda
Stratejik Planların yalnızca belediye çalışanları ve çalışmalarını yönlendiren bir araç olmayıp kentin tüm aktörlerini kapsayan, yönetim ve hesap verilebilirliği sağlayan önemli bir tarafsız mutabakat belgesi olmasının bilinciyle hareket eden Çanakkale Belediyesi tarafından, Stratejik Plan ile Çanakkale’nin gelecekteki vizyonunu şekillendirirken katılımcı yönetim anlayışını da güçlendirmek amacıyla hareket edildi.
Bu doğrultuda haziran ve temmuz ayları içerisinde “Kamu Kurum Kuruluşları Anketi” ve tüm hemşehrilere açık “Anlat Çanakkale” adında 2 adet çevrimiçi anket düzenlendi. Anketler ile kentimizin mevcut durumuna ilişkin değerlendirmeler ve geleceğe yön verme adına misyon, vizyon, temel değerler, geliştirmeye açık yönler üzerine sorular yöneltilirken farklı demografik aralıklarda mahalle bazında değerlendirmeler yapıldı.
Dış Paydaş Toplantıları Plana Katkı Sundu
Süreç içerisinde Durum Analizi Alt Çalışma grupları yaklaşık 25 toplantı düzenlemiş olup anket sonuçları değerlendirmeleri ile 15 farklı konu başlığında dış paydaş toplantısı düzenlenmiştir.
Kentimizde yaşayan tüm aktörlerin katılımına açık bu toplantılar,
başlıklarında gerçekleşirken akademisyenler ve alanında uzman isimlerin de katılımıyla oldukça verimli sonuçlar ve raporlar elde edildi.
Tematik Alan Komisyonları (TAK) ise Strateji Geliştirme Kurulu tarafından 10 ana başlık ve 34 alt başlıkta oluşturuldu. Komisyonlar takvime uygun bir şekilde ağustos ayı içerisinde çalışmalarına başladı ve yaklaşık 50 toplantı ile hedef kartlarının oluşturulması, vizyon, misyon ve temel değerlerin taslak çalışmalarının yapılması, dış paydaş toplantı tutanaklarının incelenmesi gibi alanlarda çalışmalar yürütüldü. Yürütülen çalışmalar iç paydaş düzeyinde gerçekleşirken “Katılımcılık ve Yönetişim” tematik alan komisyonu çalışmaları dış paydaşlarımız ile birlikte yürütüldü.
Toplantılar, çalışmalar ve raporlamaların ardından taslak haline getirilen Stratejik Plana, Strateji Geliştirme Kurulu tarafından son hali verildi. Plan ve Bütçe Komisyonu ile değerlendirme yapılarak görüş ve önerilerin ardından Encümen görüşü ile birlikte ekim ayı Meclis Gündemine alınarak, 2025-2029 Stratejik Planı 03.10.2024 tarih ve 2024-109 sayılı Meclis Kararı ile kabul edildi.
Kentimizin geleceği adına önemi büyük olan Stratejik Plan hazırlık sürecinde birlikte hareket ettiğimiz, katkıları büyük olan tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimizi sunarız.
